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O Autor

Paulo Ruiz

Líder ágil, mentor e apaixonado por aviação. Une décadas de experiência em projetos de alta performance com a precisão de um cockpit. Entre outras importantes experiências globais, foi Gerente de Projetos para Electronic Arts: FIFA12, FIFA13 e FIFA14

O voo para a gestão de sucesso Imagine se cada decisão gerencial pudesse ter a precisão e a segurança de um plano de voo. E se, em sua jornada, como líder, você contasse com a experiência de um comandante que já navegou por céus turbulentos e pilotou projetos de alta complexidade?

Propósito

Este é o convite desta obra.Talvez você nunca tenha pensado que os procedimentos aeronáuticos e a gestão de projetos pudessem ter alguma conexão, mas tenho certeza de que este livro, que nasce da união dessas minhas duas paixões, vai te surpreender.Ele poderá ser o seu checklist diário para desmistificar a gestão, aplicando princípios da aviação, que garantem a integridade do voo, e a do seu projeto. Além de apresentar dicas valiosas de como utilizar a IA generativa no processo de gestão, nas diversas situações e fases do seu projeto, que serão abordadas nesta obra. Seja você um líder experiente, ou alguém que está preparando sua primeira decolagem, ajustaremos sua rota para uma liderança mais segura, eficaz e inspiradora.

Experiência

  • [Redspark Technology / CEO] — Responsável pelas estratégias/iniciativas, Responsável pelo P&L, Área de Operações/Delivery, Área Comercial.

    Principal impacto: + R$ 100M em contratos nos últimos anos.

  • [Redspark Technology / Diretor de Delivery] — Responsável pelo assessment das operações da empresa em 2019 e definição de novo plano de negócios e de delivery com reestruturação de times, processos, carteira de clientes, estratégia comercial.

    Principal impacto: Geramos crescimento de receita de +400% em 4 anos.

  • [Globant / Delivery Director] — Atuando como liaison durante 11 meses em Pune/Índia em iniciativas para integração de processos de delivery com empresa adquirida pela Globant.

    Principal impacto: Contratação de time de Gerente de Projetos e de Delivery Manager. Coordenação de projeto de mobile para um grande banco da Inglaterra com times na Índia e UK que depois gerou o projeto de rollout para o México onde também fui atuar no ano seguinte.

  • [Globant / Gerente de Projeto]— Atuando como Gerente de Projetos e depois como Engagement Manager no Brasil, após processo de M&A de 2013 feito pela Globant.

    Principal impacto: Responsável pela maior receita de venda de projeto até aquele ano, projeto para uma gigante de TI do Brasil que passava por um movimento de transformação digital.

  • [Globant / Gerente de Projeto]— Atuando como Gerente de Projetos para vertical de Gaming entre 2012 e 2014 onde fui responsável pelo time da Argentina atuando em parceria com Electronic Arts em projetos como FIFA12 ( versão Euro Champion ), FIFA13 e FIFA14 Free para PC.

    Principal impacto: Assumir a gestão de times distribuidos garantindo as entregas dos projetos no prazo e na qualidade que se exige para jogos AAA.